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第二附属医院:踔厉奋发启新程

作者:xcb 来源:第二附属医院 发布时间:2022-11-26 阅读次数:

  2017年2月,省政府批准将云南省交通中心医院划转为best365官网登录入口直属第二附属医院。2018年6月,第二附属医院正式揭牌,列入省级公立医院序列。划转以来,在校党委、院党委领导下,第二附属医院医务教职员工万众一心、负重前行,解放思想、抢抓机遇,扎实推进医院改革发展,不断提高临床、教学、科研水平,医院经济得到长足发展,医院职工获得感明显提升。

  2020年7月,第二附属医院与针灸推拿康复学院“院院合一”,加速医教研深度融合,提高中医服务能力,加快中西医结合医院建设步伐。2021年12月,中国共产党best365官网登录入口第二附属医院第一次代表大会召开,明确了未来5年“打造以血栓病防治、针灸推拿、康复治疗为特色的区域高水平三级甲等中西医结合医院”的发展定位与目标,推动医疗、教学、科研、管理协同发展。

  看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。目前,第二附属医院已发展成为一所以血栓病防治、针灸推拿、康复治疗为特色,集临床、教学、科研为一体的大学附属医院,是云南省区域中医(脑病)诊疗中心、云南省区域中医(康复)诊疗中心建设单位、云南省“卒中中心”及高血压达标中心。

高举旗帜,党的政治建设不断加强

  第二附属医院党委全面加强党的建设,为建成区域高水平三级甲等中西医结合医院提供坚强政治保障。

  坚持强根铸魂,旗帜鲜明加强党的政治建设。以党的政治建设统领医院工作全局,将医院党的建设工作写入医院章程,明确党委是医院的领导核心,认真履行党委主体责任,以党建引领扎实推进各项工作,推动医院高质量发展。

  坚持德才兼备,打造高素质专业化干部人才队伍。严格选拔任用程序,坚持从抗疫一线、脱贫攻坚和临床教学一线选拔优秀人才,选拔出一批德才兼备、以德为先、人岗相适的干部。制定人事制度改革方案,完成科室人员聘用工作。加强员工继续培养,加快人才建设步伐。公开招聘大量专业技术人员充实人才队伍。

  坚持固本培元,全面加强基层党组织建设。根据医院实际情况优化基层党组织设置,坚持应建尽建和“党支部建在科室上”的原则,调整优化支部设置,所有支部规范化建设创建达标。2020年新冠肺炎疫情暴发以来,医院22名援鄂医疗队员中18名火线入党。一批基层党组织、共产党员成为示范、先进,获得国家、省级、校级表彰。

 

锐意改革,医院各项工作不断推进

  移交学校管理前,云南省交通中心医院经过40余年的努力,已发展为一所集医疗、急救、康复、职业病防治一体,血栓病专科特色明显的三级乙等综合医院。但受限于缺乏行业指导和财政投入不足等原因,医院在学科建设、人才建设、基础设施建设等方面相对滞后,核心竞争能力不强,持续发展的活力、动力不强,面临着生存发展与维护稳定的巨大压力。2018年6月划转以来,第二附属医院在校党委领导下,锐意改革,不断规范医院各项管理工作,加强基础设施建设和医疗设备配套,中西医结合医院建设迈出实质性步伐。

  总揽全局,统筹谋划,有序推进医院改革。积极探索符合医院发展的改革路径,成立深化改革领导小组,制定医院深化改革总体实施方案,进行顶层设计、总体布局,分类实施、整体推进。“院院合一”后,及时调整深化改革领导小组成员,总结医院前期改革成效,制定医院进一步深化改革总体实施方案及清单,按方案内容医院各项改革工作有序推进。

  协调各方,理顺体制机制。医院移交后不断协调各方关系,完成了财政供养方式、账户移交、医院名称和法人变更,人员移交和资产移交等工作。推进人事制度改革,全面实行科室人员竞聘上岗。与针灸推拿康复学院“院院合一”后,医教研融合从广度、深度逐渐推进。调整优化组织机构,成立针灸科、推拿科、行风办、质控办、感染疾病科,调整设置医务部、药学部、保障服务部。根据三级甲等中西医结合医院要求,规范临床科室名称。  

  补齐短板,逐步规范医院管理。逐步建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度,先后制定或修订规章制度500余个。抓好巡查反馈意见和审计中涉及问题的整改,做好医院“十三五规划”总结,制定“十四五规划”。

  优化结构,加大高层次人才引进力度。通过事业单位公开招聘、补充劳务派遣人员、高层次人才引进、人才调入等多途径多渠道相结合的方式引进人才,稳定职工队伍,降低人员辞职率。加强职工外出进修学习,特别是中医专业的学习深造。

  完善薪酬管理,提高职工福利待遇。完成事业编制岗位设置方案及岗位聘用工作,落实工资社保政策,完善薪酬管理,提高职工福利待遇,职工获得感、幸福感不断增强。

 

积极探索 ,中医服务能力不断提高

  2018年,第二附属医院类别由“综合医院”变更为“中西医结合医院”后,进一步明确医院中西医协同发展目标,推进医院与针灸推拿康复学院深度融合,加快医院向医教研结合的高校直属附属医院转变,实现综合医院向中西医结合医院转变。

  逐步建立中西医结合医院质量管理体系。设置中药房,开设中医门诊、针灸科、推拿科。外聘中医专家,增开周末门诊、夜间门诊、VIP门诊,开展敷贴治疗、耳压等医疗服务,积极推进中医诊疗特色项目及中医护理项目的开展。新建针灸科、推拿科住院部,成立中医病历质控小组。

  切实提高各级医护人员中医理论、技能水平。举办“西学中”培训班。先后派出多名护理人员到外院学习临床中医护理技术操作,并在院门诊、康复科等科室率先开展了敷贴治疗、耳压等操作;鼓励科室差异化发展,积极推进中医诊疗特色,加强省级临床重点专科建设。

2022年11月,附二院积极推广伤口管理清创新技术和新敷料的运用,医护协同、多学科并进,提高医院伤口管理能力和护理业务水平

  积极推进云南省中医康复医院建设。充分利用西部院区68.4亩土地,积极推进云南省中医康复医院建设,拟建成床位800张、容纳2000名学生、承办4个专业教学活动的三级中医康复医院。

  专注发展,教学科研水平明显提高。医院学术氛围明显改善,继续医学教育获批项目由每年的1至2项增加至10余项;继续医学教育学分验证合格率达100%;全国老中医专家学术经验继承工作指导老师1名,继承人5人,云南省中医药师带徒工作指导老师1人,继承人1人。2名医师获批全国西学中骨干人才培训项目培养对象;2020年以来获云南省科技厅中医药基础研究联合专项重大项目1项,重点项目1项,面上项目8项,青年项目2项。

 

夯实基础,医疗服务质量不断提升

  2018年医院划转以来,在不断提高中医服务能力基础上,建立现代医院管理制度,推进重点专科建设,切实改善就医环境,各项业务、经济指标显著增长。

  建立现代医院管理制度,推动医院管理上水平。医院章程经医院职代会审议通过并报上级主管部门,修订完善《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》等制度,制定《三重一大决策制度》等制度,逐步建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。

2022年10月,附二院在昆明承办“中医康复适宜技术”高级研修班

  推进重点专科建设,医疗业务水平明显提升。省院共建临床重点专科血栓科项目、省级卒中中心,国家级高血压达标中心成功获批并通过验收。推进院内重点专科、专病建设,获省级重点专科建设项目4个,院内重点专科7个、专病11个,加强急性期脑梗死溶栓治疗工作,开展卒中单元管理模式、心血管造影、冠脉支架植入、脑梗死血管机械取栓等手术。制定院内重点专科专病建设实施方案,设立专科专病建设专项资金,鼓励科室重点专科、专病建设及差异化发展。稳步开展优质护理服务工作,提高护理工作服务质量,目前医院优质护理覆盖率100%。

  多措并举,就医环境逐步改善。改善医院外观形象,改善医院就医环境,完成部分办公用房的调整、门诊粉刷、五楼健康管理中心装修及2楼胃镜室的改造工作,完成3部电梯更换,建立核酸检测实验室。

 

医教协同,人才培养质量不断提升

  医教协同推进医学教育改革与发展,加强医学人才培养,是提高医疗卫生服务水平的基础工程。划转以来特别是与针灸推拿康复学院“院院合一”以来,第二附属医院不断深化医教协同,切实推进医学教育改革与发展,调整专业设置,加大师资培养力度,提升学生临床实践能力,推进人才培养质量稳步提升。

2019年6月12日,附二院举办第二届青年教师教学能力比赛

  持续深化教育教学改革,稳步提升人才培养质量。2018年新增中医康复学专业、中医养生学专业招生。在省级专业综合评价中,专业等级逐渐提升,针灸推拿学专业从C-级提升为C+级,康复治疗学、中医康复学、中医养生学3个专业从D级提升为C级。针灸推拿学、康复治疗学专业被评为省级一流专业。建设省级精品课程2门,省级精品视频公开课1门,校级重点课程5门。获省级一流课程建设立项4门,校级一流课程立项4门。教师担任副主编或编委编著教材24部。鼓励青年教师临床教学相结合,以临床促进教学能力的提高,并纳入年终考核,加快师资培养力度。以培养中青年学科带头人和骨干教师为重点,调整优化师资队伍。实行过程性考核和终结性考核相结合的考核模式,制定中医基础及临床知识月考实施方案。提高学生的执业医师考试通过率,对针灸推拿学专业学生毕业综合考,采用与执业医师考试相匹配的五站式考核,强化学生的临床技能。

  坚持传承与创新,不断提升科学研究水平。借助云南省高校针灸推拿防治脑病重点实验室、云南省高校针灸防治神志病创新团队、云南省科技厅朱勉生专家工作站和梁繁荣专家工作站等科研平台,累计主持国家级科研基金项目10项,顺利结题4项,目前在研6项;省级科技项目18项,省级及厅局级科研项目30余项。拥有自主知识产权专利30余项,经鉴定科技成果1项,转化应用科技成果1项。在SCI源、中文核心、科技核心及省级杂志发表论文180余篇。拥有省级专家工作站2个,新增第七批云南省高校重点实验室及云南省高校科技创新团队各1个,新增“万人计划”名医专项2名、青年拔尖人才2名,新增云南省中青年学术和技术后备人才1名、云南省中医药高层次后备人才培养对象1名、新增云南省兴滇英才支持计划“名医专项”及“青年人才专项”各1名。医院的省院共建临床重点专科血栓科、省级卒中中心、国家级高血压达标中心成功获批并通过验收。

2022年11月3日,附二院举行第十届青年教师教学基本功竞赛

  坚持铸魂育人,促进学生全面健康发展。以赛促学、以赛促练、打牢基础,每年坚持举办学生临床技能大赛。2021年全国中医药院校针灸推拿临床技能大赛中荣获团体二等奖,另获个人全能二等奖1项,单项一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项。2021年学工办1名辅导员获全国中医药大学优秀辅导员荣誉称号。强化思想品德教育,促进学生全面健康发展,努力提高毕业生就业率。将学习践行和传播中医药传统文化融入日常、落到实处,推行本科生导师制,陪伴引领学生成长。积极开展志愿服务活动,各师生党支部长期坚持志愿服务活动,真正做到了学用结合,以知促行,做中医药文化的传播者。

 

勇于担当,强化医院社会影响力

  为疫情防控提供有力组织保障。2020年、2022年医院分别派出22人援鄂医疗队、20人援沪医疗队参加抗击新冠肺炎疫情工作。派出150组、300人次医务人员到社区参加新冠疫苗接种医疗保障。建立一站式核酸检测便民服务点,方便广大群众进行核酸检测。先后加入昆明市急诊医疗网,建立120急救站,承担突发公共卫生事件和灾害事故的紧急救援任务。

2020年2月16日,附二院医疗队出征武汉,抗击疫情

  参与脱贫攻坚、对口帮扶,履行社会责任。先后派出3名医务人员到迪庆、怒江,2名教师到丙中洛开展脱贫攻坚工作。2019年7月以来克服医院医务人员紧缺的困难,精心选派医务骨干41名,从医院管理、医疗服务、临床带教、人才培养多方面对盐津县中医医院、巧家县中医医院、双江县中医医院、耿马县中医医院进行对口帮扶。

2019年5月13日,附二院医护人员在昆明市开展为社区居民义诊活动

  积极开展社会志愿服务。组建社科普及志愿服务分队,开展义诊和健康讲座活动,义诊人数上千名。建立《教师党支部志愿者服务队管理制度》,成立“云中针康志愿服务队”。

  站在学校第一次党代会召开的新起点,第二附属医院师生员工信心满怀:我们将学习贯彻落实好党的二十大精神、云南省第十一次党代会精神和学校第一次党代会精神,继续发扬“护佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神,牢记“为党育人、为国育才”的使命,以满足人民群众健康需求为出发点和立足点,充分发挥党建引领作用,解放思想,凝聚力量,锐意进取,深化改革,着力“打造以血栓病防治、针灸推拿、康复治疗为特色的区域高水平三级甲等中西医结合医院”,推动医疗、教学、科研、管理协同创新,促进中医药传承创新发展,全面开启医院发展新航程。

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